Spiegare il bisogno e i vincoli
Inizia con il breve e i limiti: pubblico, tempo, attrezzature, formati o tecnologia. Distinguono una commissione reale da un esercizio personale. Se i dettagli sono confidenziali, riformula il contesto e controlla ciò che si può mostrare.
Rendere visibile il ruolo di tutti
Per il codice, lo stato ha implementato caratteristiche, condizioni di prova e limiti. Per una serie di foto, spiega selezione e coerenza. Le persone di credito e le risorse. I lettori devono distinguere ciò che hai progettato, eseguito, adattato o semplicemente presentato.
Risultati di supporto con le prove
Utilizzare una versione finale, dettagli annotati, dimostrazione o estratto autorizzato. Non inventare metriche o recensioni dei clienti. Se l'impatto non è stato misurato, osservazioni di stato e sconosciuti.
Controllare l'accesso e il contatto
Aprire il portafoglio mentre è firmato, su un telefono e con un'altra persona. Controllare i link, la leggibilità e le opzioni di contatto. Data il progetto. Mantenere una copia di presentazione e rimuovere i documenti il cui permesso è cambiato. Un caso dovrebbe rimanere comprensibile anche se il link di dimostrazione smette di funzionare.
Scegli il giusto controllo per la situazione
Questi puntatori editoriali aiutano a preparare e rivedere il tuo lavoro. Scegli la situazione corrispondente al tuo contenuto; controlla le caratteristiche e le condizioni attuali nelle fonti citate prima di applicarlo a un servizio.
| Situazione | Azione utile | Mistake per evitare |
|---|---|---|
| Progetto del team | Descrivi il tuo contributo, altri ruoli e ciò che puoi mostrare. | Rivendicare tutti i risultati del lavoro condiviso. |
| Progetto senza cifre pubbliche | Presentare il problema, processo, consegnabili e limitazioni osservabili. | Inventare una percentuale di miglioramento per rendere il progetto persuasivo. |
| Confidenzialità | Ottenere autorizzazioni richieste e rimuovere elementi che non possono essere pubblicati. | Nascondendo solo il nome mentre gli screenshot ancora identificano il client. |
| Progetto più vecchio | Date il contesto, spiegate il vostro ruolo al momento e conservate una versione leggibile. | Presentare una vecchia interfaccia come lo stato attuale di un prodotto. |
Esempio ipotetico: applicare il metodo
Una designer presenta un poster, spiega il pubblico, tre vincoli e due scelte di composizione, poi mostra la versione autorizzata, afferma che non è stato condotto alcun studio di impatto invece di promettere una maggiore presenza.
Template per adattarsi
Copia questo profilo nel tuo documento di lavoro. Non raccoglie informazioni su questo sito; completalo per la tua situazione.
Progetto e data: Necessità: vincoli: Il mio ruolo: Scelte: Prove: Limiti: Crediti e contatto:
Il tuo controllo pre-uso
0 / 4 assegni completati
Domande frequenti
Quanti progetti dovrei mostrare?
Scegli quelli che spiegano il tuo lavoro al pubblico previsto. Un numero arbitrario non garantisce rilevanza.
Come faccio a mostrare il lavoro di squadra?
Identificare il vostro contributo e gli altri’, con le autorizzazioni necessarie per i documenti presentati.
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Fonti e portata
Riferimenti primari consultati per i punti di fatto. I metodi e i modelli sono suggerimenti redazionali; le condizioni di servizio devono ancora essere controllate nella documentazione corrente.
Metodi correlati
Una domanda prima di mettere in pratica questo
Come posso mostrare un progetto con dettagli riservati?
Chiedi quali elementi possono essere presentati e proporre una descrizione del processo anonimizzata o un esercizio separato. Spiega il tuo contributo senza richiedere di mostrare il risultato effettivo se non può essere pubblicato.